本资料来自TPT
Teachers Pay Teachers（下简称TPT）是世界上首个、也是最大的开放教材平台。教育工作者可以在上面购买、销售、或是分享自己的原创资源，包括课程规划、考试内容、教学指导、工作规划等等，可以说，TPT是一个能让教育工作者获得成功的大社区。
　　我们知道，教育从业人员是一个圈子很小的群体，当一名出色的老师精心准备好教材和教案以后，能够享受到高质量教育资源的可能只有他/她班级上寥寥几个学生而已，但如果这份优秀的教材可以被更多老师使用、并传播给更多学生，就能实现教育资源共享。
他们为用户提供了多种教材类型选择。首先，老师可以按照不同的年级选择不同的教材，TPT一共提供了六个不同年级的分类，分别是学前/幼儿园，1-2年级，3-5年级，6-8年级，9-12年级，以及其他（其他类中涵盖了高中教育、成人教育、家教、以及职业教育四个子类）。此外，老师还可以按照不同的学科类型选择自己所需的教材和教案，这些学科共有八大类（包括英语艺术，数学，科学，社会教育-历史，艺术&音乐，外语，特殊专业，以及假期补课），超过一百个子类，几乎涵盖了所有专业。不仅如此，TPT对所有的教材的售价也进行了规划，按照免费，五美元以下，五到十美元，十美元以上四个档次满足不同层次的教师需求。除了上述三种固定的选择类型以外，如果你是TPT的注册会员那么还可以要求个性化的定制教材。可以说，TPT上的教材资源应有尽有，为教师用户提供了最为丰富的选择。
TPT成立于2006年4月。公司创始人Paul Edelman（上图）曾是纽约某公立中学的老师，由于在互联网上很少能找到高质量的教材资源，又不堪忍受长期每天2到3小时的备课痛苦，他自筹资金创立了一个网站，他的想法很简单，就是要让愿意分享自己原创教材的老师可以有些收入，并以此鼓励更多人把好的教育资源共享出来。
　　由于受到了广大教育从业人员的欢迎，2006年12月，TPT引起了纽约教育出版业巨头Scholastic的注意，并在当年底整体收购了这家网站。然而事与愿违，Scholastic公司根本没有把TPT当作重点业务发展，经过三年毫无生气的经营，TPT完全背离了最初服务全美教师的初衷，于是在2009年，Scholastic Inc.决定出售TPT。2009年3月，当Edelman得知TPT即将被出售的消息之后，他决定回购自己最初创立的这家公司，并全身心投入经营TPT。
　　2012年，也就是经过Edelman悉心经营后的第三年，TPT累计获得了超过100万的活跃用户，其中1.5万人是教材提供者（seller），而每个季度TPT能让超过1万名教师获得收入。同年8月，TPT的用户数量突破250万。

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Teachers Pay Teachers（下简称TPT）是世界上首个、也是最大的开放教材平台。教育工作者可以在上面购买、销售、或是分享自己的原创资源，包括课程规划、考试内容、教学指导、工作规划等等，可以说，TPT是一个能让教育工作者获得成功的大社区。
　　我们知道，教育从业人员是一个圈子很小的群体，当一名出色的老师精心准备好教材和教案以后，能够享受到高质量教育资源的可能只有他/她班级上寥寥几个学生而已，但如果这份优秀的教材可以被更多老师使用、并传播给更多学生，就能实现教育资源共享。
他们为用户提供了多种教材类型选择。首先，老师可以按照不同的年级选择不同的教材，TPT一共提供了六个不同年级的分类，分别是学前/幼儿园，1-2年级，3-5年级，6-8年级，9-12年级，以及其他（其他类中涵盖了高中教育、成人教育、家教、以及职业教育四个子类）。此外，老师还可以按照不同的学科类型选择自己所需的教材和教案，这些学科共有八大类（包括英语艺术，数学，科学，社会教育-历史，艺术&音乐，外语，特殊专业，以及假期补课），超过一百个子类，几乎涵盖了所有专业。不仅如此，TPT对所有的教材的售价也进行了规划，按照免费，五美元以下，五到十美元，十美元以上四个档次满足不同层次的教师需求。除了上述三种固定的选择类型以外，如果你是TPT的注册会员那么还可以要求个性化的定制教材。可以说，TPT上的教材资源应有尽有，为教师用户提供了最为丰富的选择。
TPT成立于2006年4月。公司创始人Paul Edelman（上图）曾是纽约某公立中学的老师，由于在互联网上很少能找到高质量的教材资源，又不堪忍受长期每天2到3小时的备课痛苦，他自筹资金创立了一个网站，他的想法很简单，就是要让愿意分享自己原创教材的老师可以有些收入，并以此鼓励更多人把好的教育资源共享出来。
　　由于受到了广大教育从业人员的欢迎，2006年12月，TPT引起了纽约教育出版业巨头Scholastic的注意，并在当年底整体收购了这家网站。然而事与愿违，Scholastic公司根本没有把TPT当作重点业务发展，经过三年毫无生气的经营，TPT完全背离了最初服务全美教师的初衷，于是在2009年，Scholastic Inc.决定出售TPT。2009年3月，当Edelman得知TPT即将被出售的消息之后，他决定回购自己最初创立的这家公司，并全身心投入经营TPT。
　　2012年，也就是经过Edelman悉心经营后的第三年，TPT累计获得了超过100万的活跃用户，其中1.5万人是教材提供者（seller），而每个季度TPT能让超过1万名教师获得收入。同年8月，TPT的用户数量突破250万。

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